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                                                                四川亮劍企業管理顧問有限公司
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                                                                亮劍教育集團總部地址:四川省成都市王府井商廈B座12樓(王府井百貨后面)
                                                                電  話:028-87762808 86619117 13551205544 13688118891
                                                                傳  真:028-87762808

                                                                 

                                                                 

                                                                  

                                                                 
                                                                  詳細內容 首頁 > > 成功案例 >> >特訓效果 >> >詳細信息
                                                                 
                                                                從“亮劍精神”看企業管理之道

                                                                發布時間:2010-5-8 14:06:27 
                                                                亮劍精神看企業管理之道
                                                                 
                                                                 
                                                                 
                                                                    古代劍客們在與對手狹路相逢時,無論對手有多么強大,就算對方是天下第一劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍,即使倒在對手的劍下,也雖敗尤榮,這就是亮劍精神!亮劍精神就是我們這支軍隊的軍魂!劍鋒所指,所向披靡!”一部電視劇《亮劍》令人蕩氣回腸,塑造出一位既驍勇善戰又沉著冷靜的英雄李云龍將軍和他帶領的一支敢拼殺、敢進攻、不畏犧牲,具有“亮劍精神”的部隊。在李云龍身上,我們體會到優秀管理者所必備的良好個人品質、優秀職業素養、卓越管理藝術和“劍走偏鋒”的智慧。“亮劍”精神,為企業管理者帶來諸多啟迪。

                                                                  一、管理者應具有亮劍精神中的領導力

                                                                  “亮劍”精神是一種面對強敵、戰勝強敵的領導藝術。“亮劍”精神是一種更積極的虛心學習和遵循科學規律的態度。李云龍是“亮劍”精神智慧藝術的完美實踐代表,別看他口里時刻嚷嚷“進攻”和“殺、殺”的勇武聲,但鏖戰一開,他就格外冷靜,以近乎完美的戰爭藝術贏取勝利。當今和平年代的企業管理者,也同樣追求“亮劍”精神領導藝術的完美實踐。要講究企業戰略制定的科學性;要有對企業資源調控的藝術性;要有對企業全局布勢的統籌性;要有對企業組織掌控的智慧性;要有對企業盈虧的敏感性。

                                                                  二、管理者應具有亮劍精神中的向心力

                                                                  “亮劍”精神是一種人格魅力。《亮劍》之所以如此感人,在于八路軍獨立團之關鍵主人公李云龍擁有一種團隊首腦突出的人格魅力。他善于指揮,擁有天馬行空的作戰想象力,在長期的軍事生涯中,他的個人魅力給部隊帶來巨大的向心力,最終形成了從戰斗精神意義上高揚的“亮劍”精神。正是這種“亮劍”精神,戰士們愿意跟隨他浴血奮戰,不畏強敵、不斷取勝。成功的管理者是企業的靈魂人物,是員工為人處世的典范,必須具有比團隊成員更崇高的精神境界,他的才識、技藝、人品風范和“亮劍”精神,都應該優秀于團隊成員,是團隊的楷模。管理者要帶出一支充滿戰斗力的團隊,必須以自身的德行、膽識和智慧來感召、引導和組織下屬。管理者的精神是團隊的靈魂,統率著整個團隊的意志力和戰斗力。管理者在面對強大的對手時,要敢于“亮劍”、及時“亮劍”、先于隊員的“亮劍”而“亮劍”。無論在任何艱難困苦的場合,面對巨大的失敗。他必須擁有強大的心理承受能力,必須擁有克敵制勝的“亮劍”精神,始終讓隊員感到你身上存在的“亮劍”精神。

                                                                  三、管理者應具有亮劍精神中的合作力

                                                                  亮劍精神是一種團結、一種協作。一個團結協作的隊伍才能出成績,一個團結協作的隊伍才能出效益。古人云:善弈者,謀勢也。而《亮劍》中的李云龍和楚云飛在抗日戰爭期間,摒棄黨派主義一致對外,相互配合,給日軍以致命打擊。可見,在與競爭對手的關系上,我們既要看到競爭關系,又要看到相關的利益,爭取以雙贏、多贏的方式妥善處理各種矛盾,以一種開放的心態求同存異,不斷創造,推動工作取得新進展。聯系企業,管理者要處理好市場中各種客戶之間的關系,其中最重要的是和代理商、廠家的關系。這是一種共贏共生的關系。我們可以把李云龍看做老板,將趙剛看做職業經理人。老板有卓越的眼光、睿智和較為準確的拍板能力。而作為職業經理人的趙剛就擁有極強的原則和過硬的本領。兩者互相結合才是最完美的,缺少任何一方,任何執行的效果都會大打折扣。企業工作也是如此,沒有一個人的事業,社會越進步,分工越細致,越需要溝通合作,對內各部門各環節各鏈條需要分工協作,對外更需要合作。每個企業都是社會的一個鏈條,所以一個人的合作意識決定了他的事業方向,沒有合作意識是不會成就大事業的,所以管理者應該經常提醒自己真心合作,寬以待人,嚴于律己,拒絕虛偽。反對欺騙,求大同存小異,合作中進步,互助中發展。

                                                                  四、管理者應具有亮劍精神中的執行力

                                                                  “亮劍”精神是一種身先士卒的執行力。無論敵人有多么強大,無論所處環境條件有多么艱苦,李云龍總敢直面!這樣的領導帶隊,會令行禁止,步調一致,執行力強,正所謂強將手下無弱兵。李云龍帶兵打仗哪一次不是身先士卒,沖鋒在前?由此可見,只要心存信念,高效執行發出的命令,勝利便離你更近了一步。就企業來說,執行力就是生產力。高效的執行力意味著高效的生產力。企業管理者的執行力更關系著企業發展的腳步,在企業管理中員工應執行管理者的管理細節、執行效率,執行卓越,員工要在服從和執行管理者命令的同時也亮出自己的寶劍,勇往直前,只有這樣企業才能在市場的博弈中,取得制高點,掌握主動權,立于不敗之地。管理出效益,管理者應依靠制度來執行,通過嚴明的制度來管理。所以管理者應因時制宜,制定出一套切實可行的制度。通過高效的執行來達到管理的有效性。

                                                                  “亮劍”是一種對事業的執著、忠誠和責任,亮出的是一種氣勢、一種膽略、一種超越,我們應該把這種精神作為企業文化的精髓并加以發揚光大!企業管理者面對前進道路上的各種障礙,要發揚“亮劍”精神,解放思想、更新觀念,增強自身的領導力、向心力、合作力和執行力,樹立自我超越的意識,樹立只爭朝夕、時不我待的機遇意識,義無反顧,勇往直前,為企業的建設和發展而拼搏奉獻!
                                                                 

                                                                 
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